高寶可持續發展為客戶尋求更多盈利增長點
時間:2014-01-13 來源:
辭舊迎新,不知不覺我們就走過了2013年。2014年1月9日,德國高寶大中國區首席執行官岑寒先生以及高寶單張部銷售總經理王聯彪先生來到北京,與北京的媒體朋友們一同探討未來印刷行業發展之路,解讀德高報告在新一年的全新變化:揚鞭奔前程,馬年展宏圖。
目前媒體行業正在發生著結構性的變化,出版商和印刷商不斷合并,印刷領域整體洗牌,這是全世界印刷行業都在面臨著的挑戰。印刷企業開始尋找一些新的盈利能力和業務領域。作為中國印刷企業多年來的誠信合作伙伴,一直以“革新無止境”為目標的德國高寶公司,為了未來長久的可持續發展以及為客戶帶來更多的在新興領域上的增長空間,于近期公布了“fit@all”的新企業戰略,希望通過從擴大自身業務領域、成立以產品線為基礎的企業管理模式等一系列積極的改革措施來更好的為印刷行業服務,引領印刷發展方向。
率先調整企業產品結構與企業管理模式 保證可持續發展潛力
在高寶公布的“fit@all”的新企業戰略中提到,若得到2014年5月高寶股東大會批準,高寶公司將以其產品線為基礎,分別設立單張紙印刷機、卷筒紙印刷機、特殊應用領域以及獨立對外經營的制造領域四家子公司,并且每家子公司都包含完整的研發、生產、銷售及售后服務部門。子公司成立后,仍將保持高寶一貫的研發高投入政策,以保證高寶公司產品技術的不斷創新以及穩定的生產質量。
降低管理成本 優化產品生產線而重新進行生產任務地點安置
目前德國高寶在歐洲有5個生產基地,分別為維爾茨堡(輪轉和數碼設備生產基地)、德累斯頓(單張紙生產基地)、弗蘭肯塔爾(輪轉折頁設備以及提供部分對外制造加工服務)、奧地利的莫德林(單張紙和印鈔機生產基地)和捷克的多布魯什卡(四開單張紙生產基地)。為了優化產品生產線,降低管理成本,德國高寶在新戰略中也將根據實際情況優化調整生產任務地點。新調整后,維爾茨堡仍以輪轉和數碼設備為主;單張紙膠印保留多布魯什卡的四開生產基地,將莫德林工廠的所有單張業務全部轉移到德累斯頓;弗蘭肯塔爾則成為高寶制造領域的第四家子公司進行對外制造加工服務;而莫德林則是本次調整中受影響最大的一個工廠,將只保留印鈔生產業務。這也是德國高寶主要遭到裁員的企業。
專注傳統行業發展 拓展新業務領域,為客戶尋找更多的新盈利增長點
目前高寶公司的主要產品包括單張紙膠印機、輪轉印刷機、輪轉數碼印刷機以及印鐵、證券印刷等幾個部分,其中更多的以紙類承印物為主。在公布“fit@all”新政策之前,高寶公司還先后收購了奢侈品玻璃瓶容器絲網印刷設備制造商Kammann Maschinenbau GmbH以及生產用于軟包裝的卷筒紙柔印機的Flexotecnica
S.p.A.。兩個新成員的加入,使得高寶的業務衍伸到了新興高利潤的奢侈品瓶罐包裝印刷以及綠色環保的軟性材料柔版印刷領域,這將進一步完善高寶在包裝生產設備領域的優勢地位。
但作為主營業務,單張紙印刷設備、輪轉印刷設備仍是高寶公司發展的基石。在保證單張紙膠印領域穩定的市場占有率的同時,輪轉設備將向數碼領域以及服務領域拓展,而新增加的特殊應用領域則成為高寶公司的一個新興方向,不僅為高寶提供長久的可持續發展,同時為高寶的客戶帶來在印刷業務中更多的轉型升級新選擇。
2013年德國高寶整體雖有虧損 但現金流保持良好狀態
對于德國高寶而言,2013財年是最近幾年唯一虧損的財年。雖然集團整體利潤虧損,但2013年德國高寶的主體核心業務仍獲得了盈利,并且財務狀況一直擁有充足的現金流。公司總體的虧損主要來自于高寶近期收購的兩家新公司以及集團整體業務重組費用。
但為了向股東負責,應對未來可能面臨的低增長以及一些業務的負增長現象,德國高寶還是在真正危機來臨之前勇敢的對企業進行了改變。雖然2013年對于高寶而言是痛苦和艱辛的一年,但換來的卻是未來的可持續性發展,這些痛苦是不可避免的。
新政策新機遇 高寶中國將為客戶帶來更多的選擇和更前沿的發展方向
雖然根據新政策德國高寶將以產品線為單位成立新公司,但對于如中國等海外高寶公司卻并不會受到任何的業務或結構調整所帶來的影響。相反的,由于高寶公司整體業務產業方向的增加,使得中國高寶在目前的單張紙膠印機、卷筒紙膠印機、卷筒輪轉數碼RotaJET76、無水膠印、卡片印刷設備、印鐵、印鈔設備等的基礎上,增加了柔性版印刷和玻璃制品印刷解決方案。
德國高寶公司大中華區CEO岑寒先生講到,新業務的調整不僅讓高寶公司尋找到未來可持續發展的新業務增長點,也讓高寶可以為中國的客戶提供更全面、更新穎以及更具增長價值的產品服務解決方案。高寶公司對今后企業在中國市場的發展充滿信心——“印領未來,再創新高”,高寶以不斷創新、率先出擊、勇于革新的態度證明高寶對行業的責任和信心,也證明作為中國客戶多年來的誠信合作伙伴,高寶在不斷的探索,為客戶不斷尋找新業務盈利增長點。(責編:雨田)